6S管理与设备管理制度策略

　　随着科技的不断进步，工厂的生产模式正逐渐淘汰原始落后的手工制造，升级为现代的机械化生产，智能化生产。设备作为生产的重要元素和核心环节，起着至关重要的作用，设备管理员岗位又直接对设备负责，设备管理员的日常工作直接影响着设备运行的状态，关系到生产的效率和工厂质量管理，对工厂的运营起着至关重要的作用。

　　6S管理能给企业提升企业的形象、减少浪费、提高生产效率、获得更高的质量保证、能够安全保障、提高生产设备的使用寿命、降低生产成本、使交期变得更加准确…….，现在6S已经成为一个企业发展环节中一个非常重要的环节，甚至可以说是一个不可或缺的环节。

　　 * 整理(SEIRI)：将工作场所物品区分为有必要/没必要，留下必要的，以腾出空间活用，塑造清爽的工作场所。

　　 * 整顿(SEITON)：把必要物品依规定位置摆放整齐并加以标识，使工作场所一目了然。

　　 * 清扫(SEISO)：将工作场所内清扫干净，以稳定品质，减少工业伤害。

　　 * 清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观以创造明朗现场。

　　 * 素养(SHITSUKE)：每位成员养成良好的习惯并遵守规则做事，培养积极主动的精神，营造团队精神。

* 安全(SECURITY)：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，以建立起安全生产的环境。

　　要顺利的开展生产现场的6S管理工作，首先调动起每一个员工的参与积极性，对员工进行相关的学习或者培训，使其管理理念在潜移默化中深入人心，要及时对于在整理整顿处理的问题进行反馈和检验，保证工作的顺利实施。对于6S管理工作来说，其工作活动起到最大效果的莫过于宣传，对于生产环境和工作质量的宣传，对于企业文化素养的宣传，对于生产现场工作人员素质的宣传。要判定6S管理工作是否有效的开展，一个重要的指标就是是否对企业进行了有效的宣传，而宣传成功与否的决定因素就是管理人员推行的力度是大是小。

　　除了6S 管理还有其他方法吗?

　 (1)创新工业设备管理理念 : 从设备的前期管理到设备的使用过程管理再到设备后期管理实现设备的全生命周期的管理。

　　 (2)实现设备管理制度和实际的有效结合 : 设备管理系统需要在不同时间段定期向管理者发送设备管理信息，从而保证在设备出现故障时，系统能够及时进行自动报警，从而让相关人员能够及时进行设备的维修。 设备管理系统有哪些功能？

　　 (3)加强设备管理信息的共享 : 设备管理信息的收集和分析都可以通过物联网的方式从设备终端获取，在具体操作中只需要设置相应的权限，就能够通过设备终端数据库来获取更多的设备管理信息

　　 (4)应用智能化交互技术进行设备管理 : 在智能化交互技术的应用下能够将原来互不关联的部门，充分联系在一起，在多个系统的协调配合下提升设备管理效率。

　　 (5)优化设备管理责任制 : 企业需要建立设备管理责任机制在构建大数据设备信息系统的同时，将作业线作为设备管理的基本单位，确定设备管理的第一责任人，将设备管理工作落实到个人。

　　 (6)加强对设备管理人才的培训 ：加强对设备管理人才的培养，打造高素质的设备管理人才队伍并提升现代设备维修人员的设备维修水平

　　在工业4.0下，为了进一步优化企业的设备管理，企业需要综合应用信息化的管理手段和科学的管理方法来提升设备综合管理效率，看了这么多的管理办法，相信你也可以成为一位优秀的管理达人。

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