现代的社会工作中，讲究的就是一个“快”字，而“效率”就是企业盈利的通关牌，在激烈的市场竞争中，企业想要立于不败之地，关键在于“快”和“新”，有速则快，有力则新。那么，如何才能做到企业的生产提效呢?提高技术的投入，减少人工的操作，将人工资源转化为人工资本将成为生产提效的核心。

　　提高企业的生产效率有以下方法：

　　1.避免七大浪费的产生  等待浪费、搬运浪费、不良浪费、动作浪费、加工本身浪费、库存浪费、生产过多浪费。对生产现场进行源流管理，就能在初始地点生产提效!

　　2. 建立健全的管理制度  提高生产，制度先行。有健全的管理制度，一切层面严格执行，就能在各个环节提高效率!

　　3. 及时调整生产计划  在执行生产计划的同时，将生产状况及时反馈于相关部门，由相关部门快速调整生产计划，这将有效生产提效。

　　4. 设备、技术双重优化  设备、技术不先进，跟不上企业生产速度，也会降低企业生产效率，要为为员工提高生产效率提供客观条件。

　　5.激发员工积极性，增强团队凝聚力  企业领导者要具有对人对事，奖罚分明的领导力。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励，用奖惩制度提高员工的工作热情。团队关系融洽，凝聚力强，才能顺利的完成任务。企业领导者同时也要增强团队成员之间的交往和意见沟通，增进相互了解与友谊，建立良好的工作关系，提高团队的战斗力。

　　智造家出品的生产提效软件——透明工厂，能将生产提效的方法全部涵盖。透明工厂是智造家针对非标自动化系统集成、装备制造、企业装备中心、非标加工等非标制造企业特点推出的一个适合多品种、小批量、产品非标准化、场景多样化，部署在云端的工厂生产执行信息化管理系统。帮助工厂从订单到排产、生产工艺、工序流转、过程管理、物料管理、质量检查、订单发货和数据统计分析的全流程信息化管控，通过工厂信息化、可视化和生产管理水平提升，降低成本、增加效益，大幅提升中小制造企业市场竞争力。

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