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做好安全生产管理,让危险远离你

对于生产安全,不仅关乎到企业的生产进度,还有很重要的是员工安全,所以在工厂车间里正确、规范的操作显得尤其重要。很多事故的发生往往都是由于人们的疏忽与不规范操作而造成的,常见的作业环境会存在哪些不规范操作,来检视一下这些违规操作和安全隐患,你们所属的车间远离危险了吗?


先看这张图,你能发现几处?


一、人的不安全行为


安全帽佩戴不规范,都未系好安全帽帽带


磨边女工的头发需盘入安全帽内,需带口罩


非紧急情况,不要跑步


二、物的不安全状态


箱式消防栓不能落地,应距地1.1米,便于操作


堆放物品过高,不整齐,有倒塌风险


常见车间现场事故案例

A。人员在该水泥厂作业时不慎掉入原料库塔体内,现场4名运料司机和工人先后在施救过程中掉入塔体。2人当场死亡,2人因伤势过重经抢救无效死亡,1人正在洋县医院接受治疗,目前生命体征平稳。


B。调查发现,某铸造车间,原配电方式的设计不符合安全要求,留有严重的隐患。4名检修人员中,1人正准备进入混砂机,急忙缩腿幸免受伤。另3人已经进入混砂机内, 1人内脏破裂,次日死亡。


C。肇事罐车驾驶员没有严格执行卸车规程,出现严重操作失误,致使快接接口与罐车液相卸料管未能可靠连接,在开启罐车液相球阀瞬间发生脱离,造成罐体内液化气大量泄漏。引起重大爆炸着火事故,造成10人死亡,9人受伤,直接经济损失4468万元。



从这些事故案例我们能看出“安全生产”这个问题是老生常谈,但却是公司日常管理中容易忽视的重要问题。

若出现工伤事故,一方面员工需承受生理和心理上的巨大痛苦,另一方面影响公司正常的生产和秩序,给公司造成无法估量的经济损失,可谓是有百害而无一利,所以安全生产管理制度一直都是大家高度重视的议题。


那么如何做好安全生产管理呢???

制定安全生产管理规章制度

企业制定的一系列安全管理规章制度和岗位操作规程要把“远虑”当做一种追求和责任,放眼长远,理性思维,务实求进。制度的制定和执行需要管理者和被管理者的上下同心,只有这样才能抓住保证安全生产的主线,真正落实到现场、基层,有效防范事故发生。

安全生产管理规章制度是斩断不安全行为的一柄利刃,是企业依法管理的依据,也是员工安全的重要保障。每个部门、每个现场、每个时期、每个阶段都会有影响车间安全生产的关键问题,做好安全生产管理工作,就要做到“三常”,即思想上常备不懈,行动上常下基层、常进现场

在情况多变的形势下,客观思考,具体分析,解决影响全局安全生产管理工作的关键环节和主要矛盾,筑好安全生产管理防线。安全生产管理工作,贵在坚持,难在坚持,成在坚持,只要我们敢于坚持,常于坚持,就一定能规范正确的安全生产管理。


安全生产管理面向    

安全生产管理包括两个方面的内容:

一、通过安全教育,技能培训,严格操作规程来保证员工的人身安全;

二、通过设备保障,事故预警系统来确保生产的安全。


在落实安全生产管理中必须注意以下几点就能远离危险

1.统一思想,提高认识。

提高认识,切实加强安全生产工作的领导。进一步强化红线意识和责任意识,要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求。安全生产是公司里的一件大事,作为公司的一员,应该明白,如果不注意这个问题将会给带来很大的负面影响。

2.落实责任,紧密配合。      相关文章:生产车间管理制度中绝不可犯的错误!

班组长作为公司最基层的管理干部,应对本班组的安全生产承担管理责任,要坚持警钟长鸣,强化责任落实,切实把“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则要求落实到位。,若有员工违反操作规程一定要严加惩处,绝不给不安全因素留一丝漏洞。

3.发现问题,持续改进。

对于在生产过程中出现的各种不安全的因素一定要分析原因,针对具体问题提出可行方案,配合PDCA管理选择最佳方案。


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