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直击中国机器人行业的四大痛点

      近年来,中国机器人产业发展势头迅猛,然而在机器人概念火热的背后却难掩高端产业低端化、核心零部件瓶颈以及机器人企业散乱小等痛点。业内人士呼吁应该避免盲目扩张,把重心转移到技术创新上,并完善行业标准。

 痛点一:到底是机器人还是机器?   

      从机器到机器人,一字之差的背后隐藏着大量不为人知的技术难关。不管是国内还是海外企业,各国机器人实际上都还有不小的距离。   

      现在工厂的机器手臂类、物流机器人类等还只能算作是自动化机器,最多只能算是机器人1.0。   


      真正的机器人应该是机器加上人工智能,并融入信息技术和互联网技术,能够自我感知、学习、决策,称之为机器人2.0。   

      能感知、会分析、自决策、善动作,并且在分析与决策过程中善于运用知识,同时学习、积累乃至创造知识,这种模仿人造系统应该称为机器人3.0。   

      中国的机器人研发基本还处于刚刚起步的研发阶段,在工业机器人,并联机器人,复合机器人,服务机器人等领域中多以中低端产品为主,不仅无法缩小1.0时代的巨大差距, 2.0时代的巨大鸿沟也是无法跨越,至于到达真正的智能机器人3.0时代还有更漫长的一段路要走。 

 痛点二:关键零部件和编程软件大量靠进口   

     依赖进口核心零部件的局面仍未改变。机器人的三大核心零部件——控制器、伺服电机、减速机是制约中国机器人产业的主要瓶颈,此外目前机器人国产离线编程软件也是寥寥无几。   

     据不完全统计2015年伺服电机和驱动超过80%依赖进口,主要来自日本、欧美等国家。实际上国内也是能够生产的,但是只能满足焊接机器人、物流类机器人等,以替代人工,搬运,码垛,自动生产等为主。

   

     约有75%的精密减速器由日本进口,国内基本上是一些规模很小厂家生产,由于一些自身的原因并没有大量生产,目前RV减速器仍然被日本的纳博特斯克公司垄断,日本的哈默纳科则在谐波减速器上占绝对优势。   

     微软,谷歌、IBM、等美国企业也正在高调宣称要开辟机器人一个新时代,而且布局已经基本完成。而国产机器人目前还处在谋求伺服电机、控制器、减速器领域一系列产品的自主化品牌。1.0时代的追赶,争取2.0时代同步,3.0时代超越。

痛点三:机器人产业已现投资过剩

   数据显示,我国涉及机器人生产的企业已超过800家,但是,其中200多家是机器人本体制造企业,大部分以组装和代加工为主,处于产业链低端,产业集中度低、总体规模小。各地陆续出现了40多个以发展机器人为主的产业园区,有些园区存在着重招商引资、轻技术创新、轻人才培养的倾向。

   

       行业专家表示,近一半以上企业是没有产品的空壳公司。剩下的一半企业里面将近70%~80%是在代理别人的产品,真正能自己生产零部件或机器人产品的企业,国内也就100家企业左右,而且这100家企业在核心零部件方面仍然主要依赖进口。 

痛点四:机器人设备故障维护  

      机器人配件被垄断使得该行业的维护成本较大,时间周期较长。目前行业的规则是:机器人市场由生产厂家自己负责维护。   

      举一个简单的例子:某中小企业使用四大家族某品牌,由于内部电池没电了报警和需要更换润滑油;因为成本问题,不想让原厂商过来解决这样一个很小的问题,但企业自己又没有办法搞定。 

  

      可见维护人员的需求空间和这个后端市场是多么的巨大,无疑为整个零配件的产业链注入了兴奋剂和财富商机。

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