设备点检的定义

　　设备点检是借助于人的感官和检测工具，按照预先制定的技术标准，定点、定标准、定人、定周期、定方法、定量地对设备进行检查的一种设备管理方法。它通过对设备的全面检查和分析来达到对设备进行量化评价的目的。

　　点检内容

　　1.定点——点检中的“点”可以包含若干条点检项目，选点的原则是能够正确反映状态;

　　2.定期――点检中的“期”是指两次点检之间的时间间隔;

　　3.定标――点检中的“标”是指点检所遵循的判定标准点检中的所有点检项目都应有判断标准，包括观察量也有标准，如不存在泄露、机械异响等;

　　4.定法――点检中的“法”是指点检中采用的方法，如仪器、感官等;

　　5.定人――点检中的“人”是点检工作实施的责任者，这是点检作为管理的一个重要表现。点检所规定的人是具有满足点检需求专业知识的专业人员;

　　6.记录分析——检查结果进行记录，要有数据作为检查依据，并对检查结果进行分析，提出处理方案。

　　7.处理——对于严重的隐患要及时停机处理，对于不需要立即处理的隐患进行统计，计划性的安排集中处理。

　　8.评价——对处理结果进行验收，评价使用效果和经济效益等。对暴露出来的问题进行改进，巩固设备管理中的薄弱环节。

　　设备点检的目的

　　运用运行岗位的日常点检、点检员及其它专业人员的定期点检、精密点检、技术诊断和劣化倾向管理、综合性能测试等技术和手段，形成保证设备健康运转的五层防护体系，确认设备是否正常运行，及时发现故障(隐患)能及时的处理，体现对设备全员管理的原则。

　　设备点检的步骤  怎么做好设备管理

　　Step1：编制总点检线路图

　　1.按照装置点检顺序编制点检(巡检)线路;

　　2.按照楼层区分工作站：例如在一楼点检时，必须将所有项目点检完后再去二楼;

　　3.明确在点检时遇到异常情况的处理及报告流程;

　　4.在巡检线路图上能明确指导各个点检工作站的地理位置、巡检路线及顺序。

　　Step2：编制各点检站的管理看板

　　1.明确此站在总巡检站中属于第几站;

　　2.明确在本站的点检路线及流程;

　　3.明确各个点检项目的判定规格(标准)。 设备管理系统哪个好：设备管理系统软件推荐

　　Step3：对点检站内进行目视化改善

　　1.在地面标识点检路线与点检站点编号;

　　2.在工作站点内标识各点检点的位置;

　　3.点检点的判定规格尽可能目视化。  生产设备监控篇——生产现场设备监控系统

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